Loris Parfüm Fabrika ve Genel Merkez

Üretim ve yönetim işlevlerini aynı yapı organizasyonu içerisinde bir araya getiren Loris Parfüm Fabrika ve Genel Merkez projesinde, başlangıç kararlarından tamamlanma ve teslim aşamasına kadar uzanan bütüncül proje yönetimi yürütüldü. Planlama, yapım organizasyonu, uygulama kararları, satın alma ve tedarik, saha koordinasyonu ile teslim süreçleri tek bir yönetim çerçevesi içerisinde ele alındı.

Projenin farklı disiplinlerini ve uygulama paketlerini ortak iş programında buluşturan süreçte; teknik gereklilikler, yapım kalitesi, zamanlama ve saha ihtiyaçları arasında sürekli koordinasyon sağlandı. Böylece tasarım kararlarının sahaya aktarılmasından imalatların tamamlanmasına kadar projenin birbirine bağlı tüm bileşenlerinin eşgüdümlü biçimde ilerlemesi hedeflendi.